Seminario Gestión de abastecimiento y proveedores 

Contenido

• Logística de Inbound 
• Principales Incoterms en la Logística de Inbound 
• Desarrollo de una estrategia Competitiva de Abastecimiento 
• Escala de valor para el cliente 
• Importancia de un SQM 
• Métricas de abastecimiento 
• Gestión de la Planificación de las Operaciones 
• Taller Niveles de Gestión del Abastecimiento y Competitividad Internacional 
• Taller Aplicación de la matriz de Kraljic 
• Taller Evaluación y Selección de Proveedores – Negociación 
• Taller Analizar la Planeación Integral por medio del Modelo S&OP 

Dirigido a

Gerentes, directores, jefes, coordinadores, supervisores, encargados y otros mandos medios de las áreas de logística, supply chain, almacén, inventario, compras, product/category management, procurement, proveedores.

Experto

Rafael Marticorena

Experiencia internacional en Gestión de Operaciones, Cadenas de Valor, Cadenas de Abastecimiento y Logística. Ingeniero Industrial y Máster en Supply Chain Management, Negocios y Marketing, Certificado por el Supply Chain & Logistics Institute (SCL), del Georgia Institute of Technology GA (USA), Supply Chain Management por Texas AyM University y por el KAIZEN Institute (MEX).